Gestión de proyectos: coordinación especializada, cumplimiento de plazos, ejecución eficiente
Gestión de proyectos de infraestructura verde y azul: coordinación de recursos, supervisión y ejecución asegurando el cumplimiento de indicadores y criterios de financiación
Gestión de proyectos ambientales sin retrasos ni bloqueos
Si tu municipio enfrenta estos problemas, incorporar un gestor de proyectos externo evita cuellos de botella, asegura plazos y coordina a áreas y proveedores para avanzar con garantías.
- Sobrecarga interna: el equipo no puede asumir más.
- Retrasos críticos: se pierden plazos de subvención.
- Descoordinación: áreas y proveedores sin visión común.
- Datos clave que llegan tarde o incompletos.
- Cambios de alcance que encarecen y retrasan la ejecución.
Quiero un gestor de proyectos ambientales
Gestión experta con metodología R&R: planificación clara, control de hitos, coordinación transversal y seguimiento con indicadores. Tu municipio avanza sin improvisaciones ni bloqueos.
Una metodología diseñada para ser efectiva en entornos municipales
El servicio de gestión de proyectos de infraestructura verde de Rumbo & Resultados actúa como un Project Manager especializado que se integra en tu equipo municipal para dirigir la ejecución de actuaciones verdes y azules.
Nos encargamos de que cada fase cumpla plazos, presupuesto y estándares de calidad, y de que los indicadores clave estén listos para justificar ayudas como las de Fundación Biodiversidad o el PRTR.
Trabajamos de forma modular o en pack completo, adaptándonos al punto en el que esté tu proyecto y tus necesidades.
Módulo 1: Preparación y planificación
● Definición de roles y responsabilidades (matriz RACI).
● Cronograma con hitos clave y dependencias.
● Evaluación preliminar de cumplimiento DNSH.
Módulo 2: Ejecución y seguimiento
● Coordinación operativa con departamentos y contratistas.
● Control de plazos, costes y calidad.
● Seguimiento de indicadores: accesibilidad, biodiversidad, género y empleo verde.
● Reuniones y tableros visuales para seguimiento.
Módulo 3: Cierre de proyecto
● Recopilación de documentación y evidencias.
● Informe final con resultados y KPIs.
● Transferencia de metodología para continuidad.
Lo que recibirás va mucho más allá de una simple coordinación
Documento claro con fases, hitos y responsables para ejecutar el proyecto en plazo y sin desviaciones.
Seguimiento de KPIs clave (accesibilidad, biodiversidad, género, empleo verde, DNSH) para cumplir requisitos y justificar ayudas.
Matriz RACI, protocolos y reuniones de seguimiento para alinear a todas las áreas y proveedores.
Resultados, evidencias y materiales editables listos para cerrar el proyecto y reutilizar en futuras fases.
En qué nos diferenciamos de los servicios disponibles actualmente
| Fichaje interno (PM senior) | Fichaje estrella interno | Rumbo & Resultados | |
|---|---|---|---|
| Flexibilidad | ✘ | ✘ | ✔ Modular / pack completo |
| Contrato menor | ✘ | ✘ | ✔ Sí |
| Especialización verde/azul | ⚠ Difícil | ✘ | ✔ 100% |
| Cumplimiento DNSH básico | ⚠ Parcial | ✘ | ✔ Incluido |
| Seguimiento de indicadores clave | ⚠ Parcial | ✘ | ✔ Completo |
| Material editable | ⚠ Parcial | ✘ | ✔ Siempre |
Lo que dicen quienes han trabajado con nosotros
Resolvemos las dudas más habituales
Sí, el servicio es modular.
Sí, según fase y alcance.
No, es un refuerzo externo para ejecución y coordinación.
Sí, integramos indicadores y checklist DNSH básico.
¿Quieres conocer todos los detalles de este servicio?
Si necesitas más información sobre nuestro método gestión de proyectos, solicita tu sesión gratuita sin compromiso o descarga la ficha completa.
Nuestras
últimas publicaciones
Tres errores al implantar IA en la gestión municipal (y cómo evitarlos)
Cada año, más ayuntamientos anuncian su salto a la inteligencia artificial. Los titulares suenan prometedores: automatización de expedientes,…
Cómo aplicar IA en la gestión municipal sin perder el control del proceso
Los equipos municipales están exhaustos. A diario redactan actas, informes, pliegos, certificaciones y memorias; corrigen versiones, ajustan párrafos,…
Tres errores que frenan una estrategia de infraestructura verde (y cómo evitarlos)
En los últimos años, la infraestructura verde ha pasado de ser un concepto ambiental a convertirse en un…
Nuestra forma de entender la consultoría
En Rumbo & Resultados creemos que la coordinación de proyectos municipales es el elemento que marca la diferencia entre una idea bien planteada y una realidad que transforma la ciudad. En el contexto actual, donde los plazos de ejecución son estrictos y los requisitos para acceder a subvenciones cada vez más complejos, contar con un equipo especializado que guíe el proceso de principio a fin ya no es un lujo, sino una necesidad estratégica.
Nuestro servicio PM-IV nace para dar respuesta a esa necesidad, actuando como un socio operativo que se integra en la estructura municipal para asegurar el cumplimiento DNSH desde la planificación, y garantizar que todos los indicadores de accesibilidad y biodiversidad se registren y documenten de forma correcta, anticipándose a auditorías o solicitudes de información, siguiendo los estándares técnicos publicados por el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico. Conocemos de primera mano la carga que soportan los técnicos municipales y cómo la presión política y los imprevistos pueden poner en riesgo los objetivos de un proyecto. Por eso, nuestra metodología está diseñada para absorber esa presión, coordinar a todas las áreas implicadas y evitar retrasos o sobrecostes.
Más allá de la supervisión, nuestro papel es impulsar la ejecución plan infraestructura verde con un enfoque práctico y adaptable, aplicando herramientas como cronogramas visuales, matrices RACI y cuadros de mando que permiten a todos los implicados tener claridad sobre responsabilidades, plazos y avances. Integramos los criterios exigidos por financiadores como la Fundación Biodiversidad en la operativa diaria, para que no sean un añadido de última hora, sino una parte orgánica del proyecto desde el inicio.
Trabajar con Rumbo & Resultados significa que cada fase del proyecto está controlada, que cada requisito se cumple y que cada actuación aporta valor tangible a la ciudadanía. Nuestro compromiso es que, al final, el municipio no solo haya ejecutado un proyecto, sino que haya fortalecido su capacidad para abordar los siguientes con mayor eficacia, confianza y autonomía.
