Cómo definir el rumbo y prioridades de tu empresa, priorizar objetivos y alinear estrategia con resultados reales y medibles.
En biotech, la validación técnica suele llegar antes que la validación de negocio. El compuesto funciona. El dispositivo mide. El ensayo confirma lo esperado.
Quan màrqueting, vendes i operacions no remen en la mateixa direcció, el problema poques vegades és de persones: sol ser de disseny organitzatiu. L´alineació no s´imposa; es dissenya amb claredat, coordinació i responsabilitat compartida.
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