Intervencions executives per a empreses en moment crític.
La nostra adreça externa per a Pimes i Startups, té un abast definit, focus estratègic i execució real. Actuem quan el negoci necessita estabilitat, claredat i govern operatiu.
Entrem quan el negoci no necessita més teoria, sinó adreça, ordre i execució real.
No arribem per afegir una altra capa de recomanacions. Ens incorporem quan l'empresa travessa un punt de tensió i necessita focus executiu per estabilitzar, prioritzar i avançar.
Quan el creixement comença a desordenar el negoci
Les vendes avancen, però l'estructura no hi acompanya. Màrqueting, operació i equip deixen d'anar al mateix ritme i comencen a aparèixer friccions, pèrdua de focus i decisions inconsistents.
Creixement sense estructuraQuan l'empresa depèn massa del fundador
Si massa decisions, relacions o ingressos passen per una sola persona, el negoci es torna fràgil. Aquí cal ordenar funcions, responsabilitats i criteri executiu.
Dependència excessivaQuan cal preparar una nova etapa
Finançament, venda, professionalització o canvi d'escala. Són moments en què ja no n'hi ha prou amb intuïció. L?empresa necessita previsibilitat, narrativa defensable i govern operatiu.
Transició críticaQuan l'activitat existeix però no se sosté bé
Hi ha mercat, hi ha clients i hi ha potencial, però hi falten prioritats clares, sistema comercial, control de marges o una execució prou sòlida per créixer amb criteri.
Activitat sense control
Raúl Regalado Núñez
Direcció executiva externa per ordenar creixement, activar estructura comercial i estabilitzar decisions en moments crítics
Fundador de Rumb & Resultats
Fa més de 20 anys que ajuda les marques, les empreses i les administracions a definir el seu rumb i activar resultats reals. Des del màrqueting, vendes, operacions, compres, fins a la transformació profunda de negoci i introducció de noves tecnologies, amb focus clar i resultats mesurables. Treballo sempre des de dins, combinant direcció executiva i mètodes que converteixen decisions en resultats sostinguts.
No hi entrem per afegir més capes. Entrem per donar direcció, focus i tracció.
Cada empresa arriba amb un context diferent, però la lògica d'intervenció és la mateixa: llegir ràpidament la situació, separar allò crític de l'accessori i convertir aquesta lectura en decisions executables.
No treballem per produir més documentació. Treballem perquè el negoci recuperi capacitat de decidir, avançar i sostenir el rumb sense dependre d'impulsos o urgències permanents.
Lectura executiva del punt real de partida
Revisem el negoci amb criteri directiu, no pas amb una plantilla estàndard. Identifiquem on és l'embús de veritat, quins riscos estan erosionant capacitat d'avenç i quines decisions fa massa temps que estan ajornades.
Claredat abans d'actuarPriorització del que sí que mou resultat
Traduïm aquesta lectura a prioritats concretes, objectius operatius i seqüència d'acció. Definim què cal activar ja, què pot esperar i què convé deixar de fer per alliberar focus i energia.
Menys dispersió, més criteriActivació amb estructura i responsables
Baixem la direcció a treball real. Aclarim rols, alineem equips i activem palanques comercials, operatives o digitals perquè el pla no es quedi ni en intenció ni en presentacions internes.
Execució amb amoSeguiment, ajustament i transferència interna
Fem seguiment d'avenços, corregim desviacions i deixem criteri instal·lat dins l'organització. L'objectiu no és sols resoldre el moment, sinó reduir dependència d'improvisació futura.
Ordre que romanLa intervenció no s'acaba en un diagnòstic bonic. Acaba quan l'empresa guanya més capacitat real per decidir, executar i avançar amb menys soroll.
Parlar de la teva situacióNo hi intervenim des d'un únic angle. Activem les palanques que el negoci necessita per recuperar claredat, control i capacitat d'avenç.
Cada empresa arriba amb un embús diferent, però els moments crítics solen exigir una combinació de direcció, estructura comercial i execució operativa. Aquestes són les àrees en què assumim lideratge temporal quan la situació ho requereix.
Direcció estratègica temporal
Assumim una funció de direcció externa quan l'empresa necessita criteri executiu, focus i capacitat de decisió per travessar una etapa complexa sense improvisació.
- Reordenació de prioritats i seqüència de treball
- Presa de decisions en contextos de transició
- Alineació entre negoci, equip i execució
Govern comercial i creixement
Quan l'activitat existeix, però no està ben governada, ordenem la part comercial perquè deixi de dependre d'impulsos, intuïcions o esforços dispersos.
- Claredat de proposta de valor i prioritats de mercat
- Estructura comercial, màrqueting i seguiment
- Millor connexió entre esforç comercial i resultat
Transformació operativa i digital
Activem millores operatives i digitals quan ajuden a simplificar, guanyar eficiència i sostenir el creixement, no quan només afegeixen complexitat o eines infrautilitzades.
- Processos més clars i més ben coordinats
- Ús útil d'eines digitals i IA aplicada
- Menys fricció interna i més capacitat d'execució
No venem un menú de serveis. Activem la combinació de palanques que l'empresa necessita per ordenar el present i sostenir millor la següent etapa.
Veure si encaixaAdreça externa per a Pimes i Startups, en diferents àrees
Direcció estratègica temporal (Interinatge)
M'incorporo temporalment a posicions de direcció per ordenar estructura estratègica i comercial, estabilitzar el negoci i activar decisions executives.
✔ Lideratge executiu per projecte
✔ Ideal per a startups, scaleups i reorganitzacions
✔ Sense contractació fixa, 100% flexible
Govern i estructuració comercial
Intervenció executiva per enfortir marges, pricing i previsibilitat dingressos en moments de creixement, finançament o venda.
✔ Revisió de marge real i política de descomptes
✔ Estructuració de pipeline i forecast defensable
✔ Pla operatiu 90 dies amb responsables
Transformació operativa
i digital
Adreça i execució de projectes de digitalització amb rigor econòmic i focus en eficiència operativa.
✔ Automatització, CRM, e-commerce
✔ Redacció de plecs (RFP) i selecció de proveïdors
✔ Seguiment d'implantació
Comunicació estratègica institucional
Disseny i execució de campanyes públiques amb focus en governança, claredat de missatge i legitimitat institucional.
✔ Disseny de campanyes per a entitats o marques
✔ Redacció estratègica i missatges clau
✔ Exemple: "Sant Boi Respira + Verd" (2025)
Assoliments que avalen l'experiència en aquesta àrea
Impactes reals, mesurables i aplicables al tipus de reptes que tenen avui les pimes, les startups i les empreses en transformació.
A través del disseny d'estratègies de màrqueting digital i CRM al sud d'Europa per a Nike, impulsant la captació i la fidelització a través de l'app i campanyes multicanal.
🚀 Resultat: +20 milions dusuaris registrats.
En col·laboració amb El Corte Inglés, JD Sports i altres socis clau, la meva elaboració i execució d'estratègies SEO, SEM i CRM van disparar les vendes digitals de la marca.
📈 Resultat: +90% de creixement el 2020.
Mitjançant el disseny de campanyes 360 multicanal i accions de marca juntament amb grups com Inditex i Mango aconseguim consolidar Klarna a Espanya.
🚀 Resultat: creixement sostingut que va contribuir a assolir els 100 milions d'usuaris globals.
Per a la startup tecnològica Buildtree dins del grup NFT Studios, vaig dissenyar i implementar l'estratègia de marca i captació en un entorn que no tenia estructura prèvia en aquestes àrees, incloent-hi la formació d'equips.
🚀 Resultat: posada en marxa operativa i comercial en menys de 4 mesos.
Dirigint un RFP per a tots els sistemes de la companyia i la selecció de proveïdors tecnològics (Salesforce, Adobe, SAP…) mitjançant RFP, tancant un acord estratègic a 5 anys.
🚀 Resultat: estalvi del 35% en costos tecnològics i nou ecosistema digital implantat.
A través de la redefinició de tota l'estratègia digital en perfomance marketing, xarxes socials i canvi de proveïdors.
Dubtes abans de contactar?
Aquí et responem
No. Treballem principalment amb pimes b2b i b2c, scaleups i startups, però també col·laboro amb grans empreses que busquen flexibilitat i enfocament directe.
Sí. Tot i que estiguin paquetitzats, cada projecte s'ajusta a la realitat de la teva empresa.
Sí. Podem fer una sessió inicial sense compromís per entendre si encaixem i com ajudar-te.
Per suposat. Des d´un mes d´interinatge fins a una intervenció puntual. 100% flexible
Sí, la nostra experiència abasta sectors molt diversos: retail, tecnologia, e-commerce, finances, formació, farmacèutic, institucions públiques, esport, investigació científica.
Però no et preocupis si el teu sector no és a la llista, si no conec el teu sector, la flexibilitat del nostre mètode s'adaptarà ràpidament.
Dubtes abans de contactar?
Aquí et responem
No. Treballamoks principalment amb pimes, scaleups i startups, però també col·laboro amb grans empreses que busquen flexibilitat i enfocament directe.
Sí. Tot i que estiguin paquetitzats, cada projecte s'ajusta a la realitat de la teva empresa.
Sí. Podem fer una sessió inicial sense compromís per entendre si encaixem i com ajudar-te.
Per suposat. Des d´un mes d´interinatge fins a una consultoria puntual. 100% flexible
Sí, la nostra experiència abasta sectors molt diversos: retail, tecnologia, e-commerce, finances, formació, farmacèutic, institucions públiques, esport, investigació científica.
Però no et preocupis si el teu sector no és a la llista, si no conec el teu sector, la flexibilitat del nostre mètode s'adaptarà ràpidament.
Següent pas
Té sentit revisar el teu cas?
Si tens dubtes sobre si els nostres serveis d'intervenció executiva, encaixen amb allò que busques, pots reservar una sessió de treball gratuïta i sense compromís.
Aquest servei és 100% personalitzable a les necessitats i situació de cada client.
Recursos i articles estratègics per transformar el teu negoci o institució
Els nostres articles més destacats:
La nostra manera d'entendre
els mandats
A Rumbo & Resultats oferim intervencions executives perquè la teva empresa pugui comptar, quan ho necessiti, amb l'experiència d'un perfil sènior sense assumir costos fixos de plantilla. Ens integrem al teu equip com un recurs propi, treballant amb la mateixa implicació i compromís que un membre intern, però amb l'agilitat i flexibilitat d'un extern, seguint els estàndards de qualitat avalats per la Associació Espanyola de Freelancers i Autònoms.
Ja sigui per liderar un projecte, reforçar la teva estratègia o cobrir una necessitat puntual, aportem visió, execució i resultats mesurables, incorporant les millors pràctiques reconegudes pel Institut Nacional de Ciberseguretat (INCIBE). Tu marques l'objectiu; nosaltres ho portem a la meta.
