Nom de l'autor: raul.regalado@rumboyresultados.com

vender una pyme en España
Empreses, Definir rumb i prioritats, Estratègia i direcció

Com vendre una pime a Espanya sense descompte estructural: Maximitzar la transferibilitat abans d'un procés de venda

El mercat no té cap problema de compradors. Té un problema d'empreses que no arriben preparades per complir allò que aquests compradors exigeixen. Al mid-market espanyol, la diferència entre vendre bé o vendre amb descompte sol estar en la preparació prèvia al procés.

Sistema comercial B2B
Estratègia i direcció, Casos d'estudi Adreça interim, Casos d'estudi transformació empresarial, Empreses

Com construir un sistema comercial B2B complexa i reduir la dependència del fundador

Cas real de direcció executiva per transformar una empresa tecnològica amb 6 M€ de facturació, sense equip comercial estructurat, en una organització molt més preparada per generar ingressos amb mètode, créixer amb més previsibilitat i sostenir millor el valor futur.

Consultoría tradicional
Empreses, Definir rumb i prioritats, Estratègia i direcció

Consultoria tradicional perquè falla. Què demanar avui a una consultoria i per què moltes fallen

Aquest article no va de “consultoria bona o dolenta”. Va d'una mica més incòmode: per què molts projectes fallen encara que la
estratègia sigui correcta, i què està passant avui —després de la irrupció de la IA— perquè aquesta fallada sigui cada cop més
evident i menys justificable.

estrategia de infraestructura verde y azul
Institucions, Casos d'estudi Adreça interim, Infraestructura verda

Com fem l'Estratègia d'Infraestructura Verda i Blava de Sant Boi (2025–2035)

En els darrers anys, molts ajuntaments han invertit en estudis sobre clima, biodiversitat o salut urbana.
El problema gairebé mai no és “manca d'informes”. El problema és un altre: com convertir tota aquesta informació en un full
de ruta clara, amb prioritats, terminis, governança i diners darrere. Sant Boi de Llobregat estava exactament en aquell punt
quan iniciem aquest projecte.

Copilot o ChatGPT no significa tener inteligencia artificial
Empreses, IA pràctica amb ROI, IA i digitalització

Per què pagar Copilot o ChatGPT no vol dir tenir intel·ligència artificial

Cada cop més pimes afirmen que ja usen intel·ligència artificial perquè paguen Copilot dins del pack Microsfoft, tenen llicències de ChatGPT o els han activat Gemini a Google Workspace.
Però quan baixes al terreny, els números expliquen una altra història: al voltant del 56 % de les pimes espanyoles declara fer servir IA, i no obstant entre un 40 % i un 60 % no veu beneficis clars en el negoci.

Embudo B2B roto
Empreses, Captació de clients, Màrqueting i vendes

Embut B2B trencat

Cada cop més pimes afirmen que ja usen intel·ligència artificial perquè paguen Copilot dins del pack Microsfoft, tenen llicències de ChatGPT o els han activat Gemini a Google Workspace.
Però quan baixes al terreny, els números expliquen una altra història: al voltant del 56 % de les pimes espanyoles declara fer servir IA, i no obstant entre un 40 % i un 60 % no veu beneficis clars en el negoci.

freno de las pymes en 2025
IA i digitalització

El veritable fre de les pimes el 2025 no ha estat la IA: ha estat el desordre intern (i el que exigeix 2026)

El 2025 la conversa empresarial ha girat al voltant de la IA generativa, els models cada cop més potents i les promeses d'automatització massiva. Però quan baixem al terreny real de les pimes a Espanya ia la UE, les dades apunten a una altra cosa: no hi ha faltat tecnologia, ha faltat ordre intern. I el que exigirà el 2026 és justament això: arquitectura organitzativa clara, menys soroll i una IA usada amb criteri, no per moda.

Desplaça't a dalt