Checklist per a Startups
Un punt de partida professional per entendre com aplicar la intel·ligència artificial de forma pràctica i rendible al teu negoci.
A 14 preguntes podràs detectar si la teva empresa està preparada per aplicar la intel·ligència artificial de forma pràctica i rendible. En acabar, rebràs un resultat visual amb la recomanació més adequada per al teu negoci, que també rebràs per correu electrònic.
Vols revisar detalladament els resultats del teu checklist?
👉Agenda una reunió exploratòria sense compromís i revisem junts com fer el següent pas.
T'avisem quan publiquem nous continguts?
Ens prenem seriosament el teu temps. Només us enviarem articles, guies o eines que us ajudin a millorar, decidir o actuar millor.
Checklist IA pràctica amb ROI: primer pas per a una adopció rendible
El camí d'una startup és ple d'incertesa, però els errors més crítics se solen repetir: manca de validació real del mercat, dependència excessiva d'un únic canal de creixement, mètriques malmesurades o un runway financer que s'esgota massa ràpid. Aquest checklist per a startups està dissenyat per ajudar-te a identificar, de manera ràpida i objectiva, si la teva empresa necessita reordenar el seu rumb estratègic abans que els recursos s'esgotin o les oportunitats es dilueixin.
La metodologia s'estructura en quatre blocs clau: proposta de valor i mercat, creixement i canals, mètriques i runway, i equip i focus. Al primer bloc, avaluaràs si el problema que resols és realment crític per al teu target i si comptes amb evidències sòlides de product-market fit, com a vendes recurrents o feedback positiu validat. Com assenyala la Comissió Europea en els seus informes sobre emprenedoria, la manca de validació inicial és una de les principals causes de fracàs a les fases primerenques.
El segon bloc se centra en la estratègia de creixement: depens d'un únic canal o client gran? Heu experimentat amb múltiples vies de captació? Hi ha mecanismes escalables i rendibles? La diversificació no és un luxe sinó una necessitat per reduir riscos. El tercer bloc aborda les mètriques financeres i operatives crítiques: CAC (Cost d'Adquisició de Client), LTV (Lifetime Value), churn i, molt important, la visibilitat del teu runway o mesos de caixa restant. Segons dades de Startup Genome, el 90% de les startups fracassen per problemes de flux de caixa i mala gestió mètrica, no per manca d'idees.
El quart bloc analitza el equip i l'execució: alineació de l'equip fundador, definició de rols mínims (encara que siguin multifunció) i existència de processos àgils per decidir i corregir ràpidament. Un equip dispers o sense focus pot malbaratar recursos fins i tot amb una bona idea.
En conjunt, aquest checklist per a startups no pretén donar totes les respostes, sinó ajudar-te a plantejar les preguntes correctes abans que sigui massa tard. Amb una visió clara sobre proposta de valor, canals, mètriques i equip tindràs una fotografia honesta de la teva situació actual. Aquest diagnòstic és el primer pas per prioritzar recursos, reforçar allò que ja funciona i corregir allò que està posant en risc el teu creixement. Una eina senzilla, pràctica i gratuïta que converteix intuïcions en informació concreta per prendre decisions estratègiques amb més seguretat.
