Checklist per a Startups
Un punt de partida professional per entendre com aplicar la intel·ligència artificial de forma pràctica i rendible al teu negoci.
A 14 preguntes podràs detectar si la teva empresa està preparada per aplicar la intel·ligència artificial de forma pràctica i rendible. En acabar, rebràs un resultat visual amb la recomanació més adequada per al teu negoci, que també rebràs per correu electrònic.
Vols revisar detalladament els resultats del teu checklist?
👉Agenda una reunió exploratòria sense compromís i revisem junts com fer el següent pas.
T'avisem quan publiquem nous continguts?
Ens prenem seriosament el teu temps. Només us enviarem articles, guies o eines que us ajudin a millorar, decidir o actuar millor.
Checklist IA pràctica amb ROI: primer pas per a una adopció rendible
El camí d'una startup és ple d'incertesa, però els errors més crítics se solen repetir: manca de validació real del mercat, dependència excessiva d'un únic canal de creixement, mètriques malmesurades o un runway financer que s'esgota massa ràpid. Aquest checklist per a startups està dissenyat per ajudar-te a identificar, de manera ràpida i objectiva, si la teva empresa necessita reordenar el seu rumb estratègic abans que els recursos s'esgotin o les oportunitats es dilueixin.
La metodologia s'estructura en quatre blocs clau: proposta de valor i mercat, creixement i canals, mètriques i runway, i equip i focus. Al primer bloc, avaluaràs si el problema que resols és realment crític per al teu target i si comptes amb evidències sòlides de product-market fit, com a vendes recurrents o feedback positiu validat. Com assenyala la Comissió Europea en els seus informes sobre emprenedoria, la manca de validació inicial és una de les principals causes de fracàs a les fases primerenques.
El segon bloc se centra en la estratègia de creixement: depens d'un únic canal o client gran? Heu experimentat amb múltiples vies de captació? Hi ha mecanismes escalables i rendibles? La diversificació no és un luxe sinó una necessitat per reduir riscos. El tercer bloc aborda les mètriques financeres i operatives crítiques: CAC (Cost d'Adquisició de Client), LTV (Lifetime Value), churn i, molt important, la visibilitat del teu runway o mesos de caixa restant. Segons dades de Startup Genome, el 90% de les startups fracassen per problemes de flux de caixa i mala gestió mètrica, no per manca d'idees.
El quart bloc analitza el equip i l'execució: alineació de l'equip fundador, definició de rols mínims (encara que siguin multifunció) i existència de processos àgils per decidir i corregir ràpidament. Un equip dispers o sense focus pot malbaratar recursos fins i tot amb una bona idea.
En conjunt, aquest checklist per a startups no pretén donar totes les respostes, sinó ajudar-te a plantejar les preguntes correctes abans que sigui massa tard. Amb una visió clara sobre proposta de valor, canals, mètriques i equip tindràs una fotografia honesta de la teva situació actual. Aquest diagnòstic és el primer pas per prioritzar recursos, reforçar allò que ja funciona i corregir allò que està posant en risc el teu creixement. Una eina senzilla, pràctica i gratuïta que converteix intuïcions en informació concreta per prendre decisions estratègiques amb més seguretat.
Les nostres darreres publicacions
Tres errors que frenen el ROI a
La IA no falla per tecnologia, falla per gestió. Si dirigeixes una pime i vols convertir
5 senyals que la teva pime necessita
Moltes pimes segueixen actives, però ja no avancen amb una base prou sòlida. En aquest article
Embut B2B trencat
Cada cop més pimes afirmen que ja usen intel·ligència artificial perquè paguen Copilot dins del pack
- Estratègia i direcció
- Casos d'estudi Adreça interim
- Casos d'estudi transformació empresarial
- Empreses
D'operació comercial desordenada a negoci governable:
Cas real d'un dels grans clubs de futbol mundial: Sistemes desconnectats, conflicte botiga online i
IA pràctica amb ROI per a petites i
La intel·ligència artificial ja no és un luxe de grans empreses o startups: també està al
Evitar la paràlisi per eines i automatitzacions
Moltes pimes no es queden enrere per “falta de digitalització”, sinó per un excés de complexitat:
Errors que frenen la digitalització: 3 errors
Moltes pimes ja tenen web, eines cloud, ERP, xarxes socials o fins i tot solucions finançades amb el
Tres errors que dilueixen un pla de
Tenir un pla no n'hi ha prou: si es dilueix a la pràctica, no mou l'agulla. Identifica
On la IA sí que estalvia temps (i
En pimes, la IA no és una drecera universal. No us estalvieu pensar: us estalvieu repetir.
Tres bloquejos que frenen l'alineació de
Quan màrqueting, vendes i operacions no remen en la mateixa direcció, el problema poques vegades és
Com créixer sense ofegar-te en eines digitals
Moltes pimes han acumulat un stack de CRM, email, xarxes, automatitzacions, analítica i IA per moda o por de “quedar-se
- Estratègia i direcció
- Casos d'estudi Adreça interim
- Casos d'estudi transformació empresarial
- Empreses
Com construir un sistema comercial B2B complexa
Cas real de direcció executiva per transformar una empresa tecnològica amb 6 M€ de facturació, sense
Quan créixer a eCommerce comença a ser
Més comandes, més trànsit, més inversió en màrqueting… i, tanmateix, el marge s'estreny, la
Com vendre una pime a Espanya sense
El mercat no té cap problema de compradors. Té un problema d'empreses que no arriben
Contractació directiva a Espanya: més rotació, més
La demanda de lideratge executiu continua activa a Espanya, especialment en pimes industrials, empreses familiars i
El mànager d'agents d'IA: què
La gestió d'agents d'IA no només serà una qüestió tècnica. Les empreses necessitaran perfils
- Estratègia i direcció
- Casos d'estudi Adreça interim
- Casos d'estudi transformació empresarial
- Empreses
De Kit Digital a SaaS: Reordenació estratègica
Cas destudi anonimitzat sobre com corregir un error de diagnòstic comercial, prioritzar mercats, definir buyer
La propera onada no serà més programari:
Les empreses comencen a demanar una cosa diferent: no més eines aïllades, sinó serveis capaços de resoldre
Espanya Digital 2026: 5 prioritats reals per a
Aquest article utilitza Espanya Digital 2026 com a marc, però el baixa a terra en forma de
Per què pagar Copilot o ChatGPT no
Cada cop més pimes afirmen que ja usen intel·ligència artificial perquè paguen Copilot dins del pack
Del SEO a l'AIO: com ser rellevant
Moltes pimes segueixen mesurant la seva “digitalització” per tenir web i xarxes. El mercat va dos passos
- Estratègia i direcció
- Casos d'estudi Adreça interim
- Casos d'estudi transformació empresarial
- Empreses
Quan el problema no era el màrqueting:
Cas destudi anonimitzat sobre com corregir un error de diagnòstic comercial, prioritzar mercats, definir buyer
Cas pràctic d'embut: com una pime
Un embut de captació i conversió no és un gràfic bonic: és un sistema viu que
Edge Computing a pimes industrials
Edge Computing no és una tendència que tota PiME industrial hagi d'adoptar. És una arquitectura que
El CAC a B2B: el cost invisible
Més comandes, més trànsit, més inversió en màrqueting… i, tanmateix, el marge s'estreny, la
Consultor extern vs fitxatge estrella
Escollir entre un consultor extern o un fitxatge estrella intern és una decisió estratègica clau. A
Com saber si la teva empresa necessita adreça
Aprèn a detectar quan una empresa deixa de tenir un problema funcional i comença a tenir
AIO Analytics: Com mesurar la visibilitat combinada
El SEO clàssic mesurava posicions, impressions i clics. Avui, part de la visibilitat passa fora de
El navegador OpenAI per a pimes i startups:
OpenAI ha integrat el seu assistent dins un navegador: resums accionables, comparatives i tasques semiautomàtiques directament
Validar mercat a biotech
A biotech, la validació tècnica sol arribar abans que la validació de negoci. El compost funciona.
Com crear una web comprensible per la
OpenAI ha integrat el seu assistent dins un navegador: resums accionables, comparatives i tasques semiautomàtiques directament
Com ordenar un actiu turístic infraexplotat abans
Casa Mercedes Valderrubio mostra com convertir una propietat ja publicada i reservable en un negoci amb
Fons UE 2026 per a pimes i ajuntaments
Guia pràctica per a pimes i ajuntaments que volen transformar una convocatòria europea en un projecte finançable,
- Estratègia i direcció
- Casos d'estudi Adreça interim
- Casos d'estudi M&A
- Casos d'estudi transformació empresarial
- Empreses
Com un gran retailer no-food va haver de
Sistemes desconnectats, conflicte botiga-online i cancel·lacions per estoc en doble dígit: Quan direcció ha de decidir
GEO el 2026: visibilitat a IA, Google
Google comença a mostrar dades de visibilitat generativa, però GEO no es resol només mirant Search
IA i assegurances a l'empresa: cobertura,
La IA ja no és només una qüestió de productivitat. Quan entra en processos reals de
Paràlisi decisional: Ningú assumirà el
La intel·ligència artificial ha canviat una mica de manera radical: la velocitat i el cost d'accedir-hi
Com alinear màrqueting vendes i operacions: què
Moltes empreses no tenen un problema desforç entre àrees, sinó de sistema. Màrqueting genera vendes
Què fer després de comprar una empresa:
Comprar una empresa no garanteix que el valor es capturi sol. Aquesta guia explica què deu
Indústria dual per a pimes: oportunitat real, risc
Guia per a pimes industrials i tecnològiques que necessiten avaluar si les seves capacitats poden tenir recorregut a
Lerror de confondre lliurables amb impacte.
La IA no està canviant la consultoria. Està deixant en evidència un model basat en lliurables,
Tres errors que frenen el creixement
Moltes pimes no es frenen perquè els falti activitat, sinó perquè converteixen malament aquest esforç en
3 errors de cap d'any que
Com evitar els mals hàbits del tancament d'any per no perdre tracció estratègica ni començar
Per què cada cop més autònoms no
Més autònoms i menys recaptació no és només una paradoxa estadística. És el senyal que
Consultoria tradicional perquè falla. Què demanar
Aquest article no va de “consultoria bona o dolenta”. Va d'una cosa més incòmoda: per què
Per on s'escapa el teu creixement (diagnòstic
A moltes pimes hi ha energia, esforç i bona voluntat. El que falta és claredat per connectar aquest esforç
GEO existeix. El problema és tractar-lo com
El que encara no existeix és un marc seriós i estàndard per mesurar-ne l'impacte real.
Facturar ja no demostra competir:
Moltes pimes continuen facturant, però comencen a perdre capacitat real de competir. La IA està deixant















































